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A revista VOCÊ S/A realizou uma pesquisa com 46 RHs que coordenam programas de trainee, 121 jovens que são ou já foram trainees e 128 profissionais que convivem com essa moçada.

  • 59% dos trainees acreditam ter os mesmo defeitos dos outros profissionais;
  • 61% deles desistem do programa para ir para outra empresa;
  • 32% reclamam dos chefes despreparados.

Confira mais resultados:

Source: vocesa.abril.com.br
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Fazer a gestão de uma equipe passa muito mais por engajamento do que por cargos e salários. Tese simples, bonitas palavras. Mas o cenário que encontramos hoje nas empresas é de falta de sincronia entre as práticas que enfocam o clima organizacional.

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Se você encontrar o presidente de sua empresa no cafezinho, com certeza lhe dirá que está atraindo, retendo e desenvolvendo talentos. Mas você pode fazer parte dos 80% de gestores que, falando claramente, não ligam para isso.

A consultoria LHH/DBM, especializada em gestão de pessoas e carreiras, realizou uma pesquisa com 450 executivos nos Estados Unidos e constatou a distância entre o discurso e a prática. Dos entrevistados, 79% afirmaram que seus gestores às vezes, raramente ou nunca demonstram interesse no desenvolvimento profissional da equipe. Só 21% dos entrevistados afirmaram que seus gestores mostravam, claramente, interesse em discutir sua carreira e seu desenvolvimento.

“A maioria dos líderes não está preparada para esse tipo de conversa com sua equipe”, afirma Caroline Pfeiffer, diretora de Marketing e Vendas da LHH/DBM no Brasil.

Source: exame2.com.br
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keep calm
and
get a new job

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Modo TOTAL ENGAJADO: ON

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Sim. Esta é mais uma matéria do tipo: “Odeie sua estação de trabalho e sonhe em descer de escorregador para o trabalho.” Aviso de antemão, para que não chegue ao final dela p*** com o mensageiro, no caso EU. :D

Se fosse tão superficial, bastaria apenas para conhecer uma forma diferente de organização do ambiente de trabalho. Mas não. Esse parece, ao que tudo indica, ser um novo modelo focado em clima organizacional, presente em empresas, jovens, inovadoras e de base tecnológica.

Casa nova e divertida

O Twitter está de sede nova. Deixou o antigo local em San Francisco, na Califórnia, e levou os 800 funcionários para um prédio imponente na região chamada Mid-Market. Com a mudança, o Twitter ficaria isento de pagar um imposto sobre a folha de pagamento de novas contratações. O benefício se estende a outras companhias que se instalarem na região, mas o Twitter seria o grande estímulo à economia no bairro.

Pufes, sofás e cadeiras azuis tornam a ambientação externa mais agradável. Somam-se ainda grama e plantas e você tem um local ideal para uma siesta. Segundo um funcionário entrevistado pelo jornal O Estado de São Paulo, faz parte da filosofia da empresa dar liberdade ao empregado, para estimular a criatividade.

O Twitter ainda oferece aos funcionários:

- lanchonete com bebidas e cereais liberados (castanha de caju e amendoim estão na lista = petiscos)

- sala de ioga (ommmmmmmmmmmmmm)

- freezer com bebida, incluindo cerveja, liberada (oremos!)

Dê uma olhada nas fotos e veja que um ambiente criativo e estimulante é possível. Agora, o que você está fazendo pra mudar a sua situação no seu ambiente de trabalho? Ham? Hamm?? Utilize o sistema TBC, que em bom português significa Tire a Bunda da Cadeira e faça algo novo e criativo. Você pode se surpreender com o resultado.

Source: blogs.estadao.com.br
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De acordo com um estudo encomendado pelo fornecedor de máquinas de venda automática, Mars Drinks Office Connections (MDOC), enquanto 34% dos trabalhadores do Reino Unido disseram ter revelado um segredo para um colega de trabalho, cerca de 38% dos profissionais de RH confessaram ter divulgado algo privado para um colega.

A pesquisa, baseada em uma pesquisa com 2.000 funcionários, incluindo mais de 400 profissionais de RH, teve como foco a forma como as pessoas se comunicam no escritório.

Ficou constatado que profissionais de RH gastam em média 29 minutos por dia conversando com colegas sobre assuntos não relacionados ao trabalho. Família é o tema preferido da conversa, seguido por fofocas diversas e celebridade de TV.

Source: hrmagazine.co.uk
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No Femme, laboratório especializado em atender mulheres, o departamento de RH também quer manter seus funcionários satisfeitos e relaxados. Regularmente, todos passam por treinamentos sobre meditação e gerenciamento do estresse (foto).

“As sessões podem ser mensais ou quinzenais, dependendo da necessidade do setor”, explica Juliana Delle Cave, gerente de RH do laboratório. As atividades envolvem dinâmicas de grupo e palestras. Segundo ela, o resultado aparece nas avaliações periódicas da empresa.

“Todo esse esforço nos ajuda a identificar carências. Com isso, podemos desenvolver melhor as capacidades profissionais dos colaboradores.”

Source: www1.folha.uol.com.br
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Durante quatro anos, o Hay Group, consultoria de gestão de negócios, ouviu cerca de 620.000 pessoas, de 135 companhias que operam no Brasil, para descobrir o que pode ou não melhorar o clima organizacional e quais fatores podem colaborar para o engajamento efetivo dos funcionários de uma empresa.

Das mais de 130 companhias analisadas, apenas 22% delas, no entanto, se enquadram no perfil de empresas com melhores práticas, ou seja, aquelas que conseguem unir um clima organizacional favorável a um desempenho financeiro satisfatório, segundo o Hay Group.

De acordo com dados da pesquisa, o número de empesas que se encaixam no perfil de melhores práticas ainda é pequeno no Brasil: apenas 10%.

Confira 4 atitudes que mudam o clima organizacional, segundo pesquisa do Hay Group:

  • recompensar
  • aconselhar
  • saber ouvir
  • dar feedbacks
Source: exame.abril.com.br
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Atendimento eficiente nas empresas

Atendimento eficiente nas empresas

Source:
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A jornalista, Lícia Egger-Moellwald, faz uma crítica pesada à falsidade da mensagem da comunicação interna nas empresas. Segundo Lícia, as empresas usam técnicas e ferramentas próprias das grandes mídias para envolver, por meio da ficção, seus funcionários e fazê-los crer que a entrega total ao discurso corporativo é garantia de sucesso.

Além disso, aponta a mentira criada em torno do executivo como possível herói; cenário de pura ilusão. Vale a leitura e a análise crítica do papel do comunicador dentro das empresas. Recomendo! Clique AQUI e leia o primeiro capítulo do livro.

COMUNICAÇÃO CORPORATIVA: a disputa entre a ficção e a realidade

Autora: Lícia Egger-Moellwald

Número de páginas: 142

Editora: Cengage Learning

Preço: R$ 20,90

Source: cengage.com.br
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